Por Franchy NAGO, Director del Departamento de Desarrollo de Países BOAD
A África no le falta potencial económico, sino una irrigación eficaz de su tejido empresarial. Creación de empleo, industrialización, transición energética, digitalización: el sector privado está llamado a encabezar la transformación del continente.
Sin embargo, para una inmensa mayoría de nuestras empresas, el acceso a la financiación, a los mercados y a las competencias sigue siendo un camino lleno de obstáculos. Ante este desafío estructural, ningún actor puede actuar solo.
Los Bancos multilaterales de desarrollo (BMD) y las Cámaras de comercio intervienen en el mismo ecosistema, pero siguiendo trayectorias que, con demasiada frecuencia, son paralelas. Los BMD movilizan recursos a largo plazo, estructuran financiaciones complejas, comparten riesgos y financian la transformación a gran escala.
Las Cámaras de comercio, arraigadas en el día a día de los empresarios, conocen sus limitaciones, representan sus intereses, fomentan el diálogo y cubren el territorio.
El diagnóstico es sencillo: el Banco dispone de instrumentos potentes sin llegar siempre a las realidades precisas del terreno. La Cámara de comercio conoce exactamente esas necesidades sin tener la capacidad financiera para responder a ellas.
Su acercamiento no es una opción, es una exigencia operativa.
Esta convicción está en el centro de la visión del Banco Oeste Africano de Desarrollo (BOAD). A través de su plan estratégico "Djoliba… La Suite" 2026-2030, el BOAD se ha comprometido a dedicar la mitad de sus intervenciones al desarrollo del sector privado.
Sin embargo, inyectar liquidez no es suficiente. El reto crítico reside en la orientación de estos recursos hacia las empresas de alto impacto, en el momento oportuno y bajo una forma adaptada a su grado de madurez.
Uno de los principales bloqueos de la financiación en África reside en la preparación de los expedientes. Muchas iniciativas de gran potencial fracasan al intentar movilizar fondos por falta de un modelo económico formalizado, una gobernanza estructurada o estudios de viabilidad conformes a las exigencias financieras.
Juntos, BMD y las Cámaras de comercio pueden eliminar este bloqueo. Al combinar asistencia técnica, diagnósticos de empresas, formación sectorial y foros de inversión, podemos transformar el vivero de ideas locales en una cartera de proyectos bancables, listos para los inversores.
Ante un amplio ecosistema de financiación del desarrollo, fondos de garantía, líneas de crédito y programas de apoyo, el empresario a menudo se siente desorientado. Las Cámaras de comercio deben desempeñar un papel de puente y facilitador.
Deben orientar a las empresas hacia los instrumentos adecuados y transmitir a las instituciones financieras las señales débiles del mercado.
Esta sinergia cobra todo su sentido en la territorialización del desarrollo. Las necesidades de un proyecto agroindustrial en una región no son las de una startup digital basada en una capital.
La proximidad de las Cámaras de comercio, combinada con las capacidades de intervención de los BMD, permite aportar respuestas a medida.
No se trata de multiplicar las declaraciones de intenciones, sino de convertir el diálogo en asociaciones bancables y medibles. Para los BMD, esto requiere una escucha reforzada de las dinámicas locales.
Para las Cámaras de comercio, esto implica consolidar su papel de interfaz estratégica entre las empresas y los donantes.
El futuro de la financiación del sector privado africano no se jugará en la superposición de iniciativas, sino en su convergencia. Al conectar el rigor de nuestros instrumentos financieros con la vitalidad de nuestros territorios, haremos que emerjan empresas más competitivas, más resilientes y plenamente capaces de encarnar la ambición de una África próspera.
Publicado el 14/10/26 11:34
Comunicado