*بقلم فرانشي NAGO، مدير إدارة تنمية البلدان BOAD لا تفتقر إفريقيا إلى الإمكانات الاقتصادية، بل إلى تدفق فعال للموارد داخل نسيجها الريادي. فخلق فرص العمل، والتصنيع، والتحول في مجال الطاقة، والتحول الرقمي: كلها مجالات يُنتظر من القطاع الخاص أن يقود فيها تحول القارة.
ومع ذلك، بالنسبة للأغلبية العظمى من شركاتنا، يظل الوصول إلى التمويل والأسواق والمهارات تحدياً شاقاً. وفي مواجهة هذا التحدي الهيكلي، لا يمكن لأي طرف أن يعمل بمفرده.
إن بنوك التنمية متعددة الأطراف (BMD) والغرف التجارية تعمل داخل النظام البيئي نفسه، ولكن عبر مسارات متوازية في كثير من الأحيان. فبنوك BMD تحشد موارد طويلة الأجل، وتهيكل عمليات تمويل معقدة، وتتقاسم المخاطر، وتمول التحول على نطاق واسع.
أما الغرف التجارية، المتجذرة في الحياة اليومية لرواد الأعمال، فهي تدرك قيودهم، وتمثل مصالحهم، وتعزز الحوار، وتغطي النطاق الجغرافي. التشخيص بسيط: البنك يمتلك أدوات قوية دون أن يلامس دائماً الحقائق الدقيقة على أرض الواقع.
والغرفة التجارية تعرف هذه الاحتياجات بدقة دون أن تمتلك القدرات المالية لتلبيتها. إن تقاربهما ليس خياراً، بل ضرورة تشغيلية.
هذا الاقتناع هو جوهر رؤية بنك غرب إفريقيا للتنمية (BOAD). ومن خلال خطته الاستراتيجية "جولي با...
التتمة" 2026-2030، التزم BOAD بتخصيص نصف تدخلاته لتنمية القطاع الخاص. ومع ذلك، فإن ضخ السيولة ليس كافياً.
تكمن الأهمية القصوى في توجيه هذه الموارد نحو الشركات ذات الأثر العالي، في الوقت المناسب وبشكل يتناسب مع مستوى نضجها. يكمن أحد العقبات الرئيسية للتمويل في إفريقيا في إعداد الملفات.
فالعديد من المبادرات ذات الإمكانات العالية تفشل في حشد الأموال بسبب غياب نموذج اقتصادي رسمي، أو حوكمة منظمة، أو دراسات جدوى تتوافق مع المتطلبات المالية. معاً، يمكن لـ BMD والغرف التجارية إزالة هذه العقبة.
فمن خلال الجمع بين المساعدة الفنية، وتشخيص الشركات، والتدريب القطاعي، ومنتديات الاستثمار، يمكننا تحويل مخزون الأفكار المحلية إلى محفظة مشاريع قابلة للتمويل، وجاهزة للمستثمرين. في مواجهة نظام بيئي واسع لتمويل التنمية، وصناديق الضمان وخطوط الائتمان وبرامج الدعم، غالباً ما يشعر رائد الأعمال بالارتباك.
يجب على الغرف التجارية أن تلعب دور الجسر والميسر. وعليها توجيه الشركات نحو الأدوات المناسبة وإيصال إشارات السوق الضعيفة إلى المؤسسات المالية.
يكتسب هذا التآزر معناه الكامل في توطين التنمية. فاحتياجات مشروع صناعي زراعي في منطقة ما ليست هي احتياجات شركة ناشئة رقمية مقرها في العاصمة.
إن قرب الغرف التجارية، مقترناً بقدرات التدخل لـ BMD، يسمح بتقديم استجابات مصممة خصيصاً. لا يتعلق الأمر بتكثيف إعلانات النوايا، بل بتحويل الحوار إلى شراكات قابلة للتمويل وقابلة للقياس.
بالنسبة لـ BMD، يتطلب ذلك استماعاً معززاً للديناميكيات المحلية. بالنسبة للغرف التجارية، يعني ذلك تعزيز دورها كواجهة استراتيجية بين الشركات والممولين.
إن مستقبل تمويل القطاع الخاص الإفريقي لن يتحقق من خلال تراكم المبادرات، بل من خلال تقاربها. ومن خلال ربط دقة أدواتنا المالية بحيوية أقاليمنا، سنجعل الشركات أكثر تنافسية ومرونة وقدرة كاملة على تجسيد طموح إفريقيا مزدهرة.
نُشر بتاريخ 14/10/26 11:34 بيان صحفي