一个提示，一个附件，然后是人工验证：Targetym AI 希望将人力资源功能从重复性行政工作中转向战略管理。
人工智能进行准备和协调。 人力资源总监、人力资源业务伙伴 (HRBP) 或经理保留决策权。
人力资源职能部门并不缺乏数据、程序或工具。 它最缺乏的是将这些转化为有效决策的时间。
在请假申请、员工档案、招聘、目标合同、评估活动、入职计划、逾期任务、监管提醒、工资单以及总经理要求的报告之间，人力资源总监和人力资源业务伙伴仍然花费大量时间进行搜索、核实、整合、跟进和记录。
Agiltym by H&C 今日宣布 Targetym AI 开发迈出新的一步：据该公司称，其集成的人力资源 Copilot 可以承担所涵盖且已正确配置流程中高达 95% 的运营执行工作。 剩下的 5% 并非细节：它对应于人力资源总监、HRBP 或授权经理的决策、仲裁和验证。
因此，这并不是一个旨在取代人力资源经理的人工智能。 它是一个准备工作、检测异常、分析请求、提出建议、协调步骤并将每个敏感操作提交给主管机构的系统。
与人力资源信息系统 (SIRH) 协作的新方式
体验很简单：用户用自然语言提出请求，并可以附加文档。 Copilot 随后利用 Targetym AI 中可用的信息和工作流来制作分析、生成文档草案或准备操作。
例如，它可以确定当日的人力资源状况，突出显示不完整的档案、缺失或过期的合同、已批准但尚未处理的招聘、受阻的入职流程以及逾期任务。 它不仅限于显示数字：它还会对优先级进行排序并提出推荐操作。
然而，用户仍保持对流程的控制。 在执行任何关键操作之前，用户可以验证提案、请求更正、补充信息、批准或拒绝。
Copilot 仅协助执行；它不自诩拥有决策权。
Agiltym by H&C 的首席人工智能与数据官 Wilfred TCHAPDA 解释道：“Targetym AI Copilot 不仅仅是回答问题。 它理解平台内可用的人力资源背景，识别差距，准备交付物并提出下一个相关操作。
我们的目标是彻底减少从信息到决策之间的时间，同时确保每一步关键步骤都有人在循环中。”
从招聘到工资，一个跨职能代理
平台截图显示，Copilot 连接到了人力资源信息系统 (SIRH) 的多个模块，而企业通常仍在使用 Excel 文件、电子邮件交流、WhatsApp 消息和互不相连的软件。
在绩效方面，它可以准备和添加目标合同，构建关键目标和结果，提出权重，将操作与 OKR 关联并跟踪其进度。 它还可以创建项目和倡议，将其分解为行动计划，分配职责并突出显示延迟或风险。
在招聘方面，它可以分析请求、核实信息和职位描述、准备验证流程、协助创建录用通知，并根据选定标准为简历评分。 招聘决定和最终筛选仍由授权人员掌握。
在入职方面，它可以协调清单、任务、负责人和截止日期，然后标记瓶颈。 在人才管理方面，它整合了与职业路径、评估、九宫格矩阵 (9-Box)、晋升和继任计划相关的信息，以帮助负责人识别需要他们关注的情况。
在人力资源行政方面，它可以准备请假申请分析，检查其与规则和时间表的连贯性，然后向验证人传达建议。 它还可以为文档跟踪、合规提醒、员工调查、持续反馈和总经理报告做出贡献。
工资发放尤其体现了所追求的变革。 一旦运行经由主管经理验证，工资单即可发布在每位员工的机密空间中。
员工查看并下载其文档，并在必要时提交结构化申诉。 Copilot