Em Koudougou, a Champy Holding Finances (CHF) dá um novo passo na sua estruturação. De 13 a 18 de setembro de 2026, a holding financeira do Groupe Champy International reuniu os seus dirigentes e as suas novas equipas em torno de um workshop estratégico dedicado à sua operacionalização, à sua governação e ao dispositivo de gestão de participações.
Cinco dias de trabalho para lançar as bases de uma organização chamada a assumir uma nova dimensão no panorama financeiro regional. De 13 a 18 de setembro de 2026, o Splendide Hôtel de Koudougou acolheu o workshop de operacionalização da Champy Holding Finances (CHF), holding do Groupe Champy International.
Os trabalhos decorreram sob a égide do Sr. Kiswend-sida Jonace Yaméogo, fundador do Groupe Champy International e Presidente do Conselho de Administração da CHF, na presença do Sr.
Modeste Bamouni, Diretor-Geral do Grupo e membro do Conselho de Administração da Champy Holding Finances. Uma equipa dirigente forte de várias décadas de experiência.
Em torno do Sr. K.
Abdoulaye Compaoré, Diretor-Geral da Champy Holding Finances, cerca de quinze quadros recentemente recrutados participaram neste exercício fundador. O seu principal trunfo: uma experiência acumulada de cerca de 300 anos nas profissões da banca e das finanças, ou seja, cerca de vinte anos de experiência em média por quadro, adquirida nomeadamente no seio de grandes grupos financeiros africanos e internacionais tais como Société Générale, Attijariwafa Bank, Ecobank, Oragroup, United Bank for Africa, Bank Of Africa, Afriland First Bank ou ainda BNP Paribas.
Esta concentração de experiência constitui um dos pilares sobre os quais a CHF pretende construir o seu modelo de governação, acompanhamento e desenvolvimento. Colocar a holding sob controlo.
O objetivo do encontro era claro: transformar uma ambição de grupo numa organização estruturada, pilotável e perene. Durante os trabalhos, cada direção apresentou a sua organização, os seus meios, as suas prioridades e os principais estaleiros a encetar.
As trocas permitiram, nomeadamente, clarificar as responsabilidades, identificar as políticas e procedimentos a formalizar, lançar as primeiras bases do dispositivo de controlo interno e de conformidade e estabelecer um primeiro registo de riscos. O desafio é dispor de uma arquitetura de governação que permita à holding acompanhar eficazmente as suas diferentes participações, garantindo simultaneamente um controlo rigoroso dos riscos, das responsabilidades e dos processos de decisão.
Um roteiro até 2027. No final do workshop, foi estabelecido um roteiro operacional.
Cada estaleiro identificado está agora associado a um responsável, um prazo e indicadores de seguimento, a fim de facilitar a sua implementação e avaliação. Este roteiro articula-se em torno de três grandes sequências: até ao final de setembro de 2026, a identificação dos estaleiros e ações prioritárias e a formalização de um plano de ações por Direção e depois de um plano de ação global; de outubro a dezembro de 2026, a formalização das políticas e procedimentos de gestão, bem como a definição do quadro de interações entre a holding e as participações; e, para terminar, a subida de potência progressiva da organização e consolidação dos mecanismos de governação e controlo, a partir de 2027.
Uma ambição financeira de dimensão regional. Holding do Groupe Champy International, a Champy Holding Finances detém participações em instituições financeiras no Burkina Faso, no Mali, no Senegal, na Guiné e na Mauritânia.
Com a constituição da sua equipa, a estruturação da sua governação e o reforço dos seus dispositivos de controlo, a CHF pretende dotar-se de um quadro de pilotagem adaptado ao seu perímetro de intervenção e às exigências do ambiente regulamentar e prudencial da UMOA. Para além da criação de uma nova estrutura financeira, o desafio é, portanto, o de uma construção institucional duradoura: reunir as competências, assegurar os processos, reforçar a governação e criar as condições de um crescimento controlado.
Em Koudougou, os dirigentes da Champy Holding Finances lançaram assim as primeiras pedras de uma holding que quer conjugar experiência bancária, disciplina de gestão, controlo de riscos e ambição regional. Publicado a 25/09/26 14:26.
Comunicado.
