*Por Franchy NAGO, Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Países BOAD A África não carece de potencial económico, mas sim de uma irrigação eficaz do seu tecido empresarial. Criação de emprego, industrialização, transição energética, digitalização: o setor privado é chamado a conduzir a transformação do continente.
No entanto, para uma imensa maioria das nossas empresas, o acesso a financiamentos, mercados e competências continua a ser uma verdadeira odisseia. Perante este desafio estrutural, nenhum interveniente pode agir sozinho.
Os Bancos multilaterais de desenvolvimento (BMD) e as Câmaras de comércio operam junto do mesmo ecossistema, mas seguindo trajetórias demasiado frequentemente paralelas. Os BMD mobilizam recursos de longo prazo, estruturam financiamentos complexos, partilham riscos e financiam a transformação em grande escala.
As Câmaras de comércio, ancoradas no quotidiano dos empresários, conhecem as suas limitações, representam os seus interesses, promovem o diálogo e cobrem o território. O diagnóstico é simples: o Banco dispõe de instrumentos poderosos sem, contudo, alcançar sempre as realidades concretas do terreno.
A Câmara de comércio conhece precisamente estas necessidades sem ter as capacidades financeiras para lhes responder. A sua aproximação não é uma opção, é uma exigência operacional.
Esta convicção está no cerne da visão do Banco Oeste Africano de Desenvolvimento (BOAD). Através do seu plano estratégico "Djoliba… A Continuação" 2026-2030, o BOAD comprometeu-se a consagrar metade das suas intervenções ao desenvolvimento do setor privado.
Contudo, injetar liquidez não é suficiente. O desafio crítico reside na orientação destes recursos para as empresas com elevado impacto, no momento oportuno e sob uma forma adaptada ao seu grau de maturidade.
Um dos principais entraves ao financiamento em África reside na preparação dos dossiês. Muitas iniciativas com elevado potencial falham a mobilização de fundos por falta de um modelo de negócio formalizado, de uma governação estruturada ou de estudos de viabilidade conformes aos requisitos financeiros.
Juntos, BMD e Câmaras de comércio podem remover este obstáculo. Ao combinar assistência técnica, diagnósticos empresariais, formações setoriais e fóruns de investimento, podemos transformar o leque de ideias locais num portefólio de projetos bancáveis, prontos para os investidores.
Perante um vasto ecossistema de financiamento ao desenvolvimento, fundos de garantia, linhas de crédito e programas de apoio, o empresário sente-se frequentemente desorientado. As Câmaras de comércio devem desempenhar um papel de ponte e de facilitador.
Devem orientar as empresas para os instrumentos adequados e reportar às instituições financeiras os sinais fracos do mercado. Esta sinergia ganha todo o seu sentido na territorialização do desenvolvimento.
As necessidades de um projeto agroindustrial numa região não são as de uma startup digital baseada numa capital. A proximidade das Câmaras de comércio, combinada com as capacidades de intervenção dos BMD, permite fornecer respostas personalizadas.
Não se trata de multiplicar declarações de intenção, mas de converter o diálogo em parcerias bancáveis e mensuráveis. Para os BMD, isso exige uma escuta reforçada das dinâmicas locais.
Para as Câmaras de comércio, isso implica consolidar o seu papel de interface estratégica entre as empresas e os financiadores. O futuro do financiamento do setor privado africano não se jogará na sobreposição de iniciativas, mas sim na sua convergência.
Ao conectar o rigor dos nossos instrumentos financeiros à vitalidade dos nossos territórios, faremos emergir empresas mais competitivas, mais resilientes e plenamente capazes de encarnar a ambição de uma África próspera. Publicado em 14/10/26 11:34 Comunicado
