Un prompt, une pièce jointe, puis une validation humaine : Targetym AI veut faire basculer la fonction RH de l'administration répétitive vers le pilotage stratégique.
L'intelligence artificielle prépare et orchestre. Le DRH, le HRBP ou le manager conserve la décision.
La fonction RH ne manque ni de données, ni de procédures, ni d'outils. Elle manque surtout de temps pour les transformer en décisions utiles.
Entre les demandes de congé, les dossiers collaborateurs, les recrutements, les contrats d'objectifs, les campagnes d'évaluation, les programmes d'onboarding, les tâches en retard, les alertes réglementaires, les bulletins de paie et les reportings demandés par la Direction générale, les DRH et HR Business Partners consacrent encore une part considérable de leur journée à rechercher, vérifier, consolider, relancer et documenter.
Agiltym by H&C annonce aujourd'hui une nouvelle étape dans le développement de Targetym AI : son Copilot RH intégré peut, selon l'entreprise, prendre en charge jusqu'à 95 % de l'exécution opérationnelle des processus couverts et correctement paramétrés. Les 5 % restants ne constituent pas un détail : ils correspondent à la décision, à l'arbitrage et à la validation du DRH, du HRBP ou du manager habilité.
La promesse n'est donc pas celle d'une intelligence artificielle qui se substitue au responsable RH. C'est celle d'un système qui prépare le travail, détecte les anomalies, analyse les demandes, propose une réponse, orchestre les étapes et soumet chaque action sensible à l'autorité compétente.
Une nouvelle manière de travailler avec son SIRH
L'expérience commence simplement : l'utilisateur formule une demande en langage naturel et peut y joindre un document. Le Copilot s'appuie ensuite sur les informations et les workflows disponibles dans Targetym AI pour produire une analyse, générer un projet de document ou préparer une action.
Il peut, par exemple, établir le point RH du jour, faire ressortir les dossiers incomplets, les contrats manquants ou expirés, les recrutements approuvés encore non pris en charge, les onboardings bloqués et les tâches en retard. Il ne se limite pas à afficher des chiffres : il hiérarchise les priorités et formule des actions recommandées.
L'utilisateur garde cependant la maîtrise du processus. Avant toute action engageante, il peut vérifier la proposition, demander une correction, compléter les informations, approuver ou refuser.
Le Copilot assiste l'exécution ; il ne s'attribue pas le pouvoir de décision.
''Le Copilot Targetym AI ne se contente pas de répondre à des questions. Il comprend le contexte RH disponible dans la plateforme, identifie les écarts, prépare les livrables et propose la prochaine action pertinente.
Notre objectif est de réduire radicalement le temps qui sépare une information d'une décision, tout en maintenant l'humain dans la boucle à chaque étape critique", explique Wilfred TCHAPDA, Chief AI & Data Officer d'Agiltym by H&C.
Du recrutement à la paie, un agent transversal
Les captures de la plateforme montrent un Copilot connecté à plusieurs briques du SIRH, là où les entreprises utilisent encore souvent des fichiers Excel, des échanges d'e-mails, des messages WhatsApp et des logiciels non reliés entre eux.
Sur la performance, il peut préparer et ajouter des contrats d'objectifs, structurer les objectifs et résultats clés, proposer des pondérations, associer les actions aux OKR et suivre leur progression. Il peut également créer des programmes et initiatives, les découper en plans d'action, affecter les responsabilités et mettre en évidence les retards ou les risques.
Sur le recrutement, il peut analyser une demande, vérifier les informations et la fiche de poste, préparer le circuit de validation, assister la création d'une offre et contribuer au scoring des CV à partir des critères retenus. La décision de recruter et la sélection finale restent entre les mains des personnes habilitées.
Sur l'intégration, il peut orchestrer les check-lists, les tâches, les responsables et les échéances, puis signaler les blocages. Sur la gestion des talents, il consolide les informations relatives aux parcours, aux évaluations, à la matrice 9-Box, aux promotions et aux plans de succession afin d'aider les responsables à repérer les situations qui exigent leur attention.
Sur l'administration RH, il peut préparer l'analyse des demandes de congé, contrôler leur cohérence avec les règles et le planning, puis transmettre une recommandation au valideur. Il peut aussi contribuer au suivi documentaire, aux alertes de conformité, aux enquêtes collaborateurs, au feedback continu et aux reportings destinés à la Direction générale.
La paie illustre particulièrement le changement recherché. Une fois le run validé par les responsables compétents, les bulletins peuvent être publiés dans l'espace confidentiel de chaque collaborateur.
L'employé consulte et télécharge ses documents, puis dépose une réclamation structurée si nécessaire. Le Copilot