مع استهلاك كهربائي قدره 532 جيجاوات/ساعة في 2025، تشكل المباني العامة الإيفوارية عبئاً مالياً كبيراً على الدولة. وللتحكم في تكلفتها، تعمل المديرية العامة للطاقة (DGE) على وضع سلسلة تمويل تغطي التدقيق الطاقي، والتجديد، والصيانة المستدامة للبنية التحتية الإدارية.
إيهومان كاليفا نارسيس، المدير العام للطاقة. إن التحكم في فاتورة الطاقة للمباني العامة الإيفوارية يعد تحدياً لإدارة المالية العامة في كوت ديفوار.
ففي 2025، استهلكت هذه المرافق 532 جيجاوات/ساعة من الكهرباء، بفاتورة تقارب 57 مليار FCFA. وفي مواجهة هذا الثقل المالي، تعتزم المديرية العامة للطاقة (DGE)، التابعة لوزارة المناجم والبترول والطاقة الإيفوارية، تسريع التدابير الرامية إلى تحسين كفاءة الطاقة في مباني الدولة وخفض تكاليف تشغيلها بشكل مستدام.
ومن هذا المنظور، جمعت المؤسسة في 24 و25 سبتمبر الماضي في غراند-بسام، الإدارات المعنية، والشركاء الفنيين والماليين، بالإضافة إلى المؤسسات المصرفية. كان الهدف من ورشة العمل هذه هو تحديد الآليات اللازمة لتمويل العملية برمتها، بدءاً من عمليات التدقيق الطاقي وصولاً إلى أعمال التجديد والتشغيل المستدام للمباني العامة.
وبالنسبة للمدير العام للطاقة، إيهومان كاليفا نارسيس، فإن التحدي لا يقتصر فقط على خفض نفقات الكهرباء. ويتعلق الأمر أيضاً بتحسين استخدام قدرات إنتاج الكهرباء الوطنية، في ظل سياق يتسم بالنمو المستمر للطلب، مع تحسين راحة المستخدمين والحفاظ على الأصول العقارية للدولة.
79 مبنى عام مستهلك للطاقة تم تحديده. مكن تدقيق الطاقة من تحديد 79 مبنى عام تستهلك كميات كبيرة من الطاقة بشكل خاص.
ويسمح التدقيق بتقييم الاستهلاك، وتحديد مصادر الهدر، وتحديد التدخلات الكفيلة بتحسين أداء المنشآت. بالنسبة لـ DGE، لا يمكن للتشخيص أن يحقق نتائج ملموسة دون موارد مالية تسمح بتنفيذ التوصيات الواردة.
وقد ركزت ورشة العمل تحديداً على هذه الصعوبة. الهدف هو تجاوز مرحلة تحديد الاحتياجات لبناء نظام قادر على تمويل الأعمال، وضمان متابعتها، وضمان صيانة المباني المجددة.
ولحشد الموارد اللازمة، تعتزم DGE توحيد جهود العديد من الجهات الفاعلة العامة والمالية، لا سيما الوزارات المكلفة بالتخطيط والميزانية والبناء، والشركة الوطنية لإدارة الأصول العقارية للدولة (SONAPIE)، والوكالة المحاسبية المركزية للخزينة، بالإضافة إلى المانحين والمؤسسات المصرفية. يجب أن يسمح هذا التنسيق ببناء سلسلة تمويل متماسكة، تغطي مختلف مراحل مشاريع كفاءة الطاقة.
ويكمن التحدي في تحديد الأدوات المالية المناسبة لعمليات التدقيق، واستثمارات التجديد، والنفقات اللازمة لتشغيل وصيانة المباني. في هذا الإطار، قدمت DGE ورقة مشروع تم إعدادها بموجب الخطة الوطنية للتنمية (PND) 2026-2030.
وتتعلق هذه الورقة بشكل خاص بإجراء عمليات تدقيق تكميلية، وتجديد المباني ذات الأولوية، وإنشاء نظام صيانة مستدام. يجب أن تكون الوثيقة بمثابة أساس للمناقشات مع الشركاء الماليين، المدعوين لتحديد النفقات المؤهلة، والأدوات القابلة للتعبئة، والمبالغ المحتملة، وشروط المساهمة الوطنية، والضمانات المطلوبة.
كما تعد معايير قابلية تمويل المشاريع وآجال الدراسة من بين القضايا المعروضة لتقديرهم. بالنسبة للمدير العام للطاقة، كان التحدي هو الحصول على مقترحات ملموسة قادرة على تحويل الاحتياجات المحددة إلى عمليات قابلة للتمويل فعلياً.
من التجديد إلى الصيانة المستدامة. لا تتوقف الاستراتيجية التي تدافع عنها DGE عند أعمال التجديد.
بل تدمج أيضاً مسألة التشغيل والصيانة، وهما بعدان أساسيان للحفاظ على وفورات الطاقة المتوقعة بمرور الوقت. في الواقع، يمكن أن تتعرض المكاسب المحققة بفضل معدات أكثر كفاءة للخطر إذا لم تستفد المنشآت من صيانة دورية أو إذا لم يتم تكييف ممارسات الاستهلاك.
وبالتالي، يهدف وضع نظام صيانة مستدام إلى إدراج جهود كفاءة الطاقة على المدى الطويل. ومن خلال هذه المبادرة، تسعى المديرية العامة للطاقة إلى جعل كفاءة الطاقة في المباني العامة أداة لترشيد نفقات الدولة.
تجسيد هذا الطموح