Arthur COULIBALY，CDC-CI Capital 总经理。
长期以来，非洲企业的融资几乎完全依赖银行信贷，导致许多 PME、初创企业和成长型企业面临严重的股本赤字。 CDC-CI Capital 由科特迪瓦存托与托管局（Caisse des Dépôts et Consignations de Côte d'Ivoire）创建，旨在通过作为高潜力企业长期股权投资者介入来弥补这一市场失灵，并立志培养未来的国家冠军企业。
在本次访谈中，其总经理 Arthur Coulibaly 回顾了该投资工具的理念、其在科特迪瓦金融生态系统中的定位，以及其对助力国家经济转型的私募股权愿景。
为什么 CDC-CI 认为有必要建立一个如 CDC-CI Capital 这样的专业投资工具，而不是直接由母公司介入？
CDC-CI Capital 的设立是在“促进就业与经济转型的竞争性价值链项目”（PCCET）框架下进行的，该项目由世界银行提供融资（这是世界银行向科特迪瓦政府提供的用于实施该项目的贷款）。 具体而言，该项目的 2.2 部分规定设立一个长期投资工具（FILT），旨在加强科特迪瓦企业获取适合其增长需求的融资渠道。
在此背景下，建立一个专门的投资工具比直接由母公司干预更为合理。 这种结构使该工具能够具备专门的干预框架，完全致力于股权和准股权投资，同时通过 CDC-CI 确保其强大的机构基础。
CDC-CI Capital 因此被设立为由 CDC-CI 持股 100% 的子公司，其使命是为创新型初创企业、具有高增长潜力的 PME 以及参与结构性项目的企业提供融资，特别是在优先行业和绿色投资领域。 这种架构使得 CDC-CI 所承担的公共利益使命与私募股权特有的管理和投资要求得以协调。
CDC-CI Capital 自称为一家私营管理的公共倡议。 这种架构在您的投资活动中具有什么优势？
“公共结构、私营管理”的模式使我们能够兼顾两种方法的优点。 一方面，CDC-CI Capital 受益于 CDC-CI 的强大机构基础，使其能够将业务开展纳入政府经济发展的优先事项中。
我们的投资因此有助于为战略部门提供资金，创造就业机会，培养国家冠军企业，并支持具有高增长潜力的企业。
另一方面，私营管理使我们能够应用私募股权的标准和惯例，采用适应市场需求的分析、筛选和监控流程。 这种方法在决策中促进了反应能力、风险评估中的严谨性以及对财务绩效的追求，同时保持了持久的经济影响力。
最后，这种架构使我们能够在科特迪瓦私募股权行业的发展中发挥催化作用。 从历史上看，公共干预主要采取债务融资的形式。
通过 CDC-CI Capital，我们正在推动股权和准股权融资成为企业发展的工具。 这种模式还允许公共机构筹集资源并通过专业工具进行投资。
例如，青年就业署（Agence Emploi Jeunes）选择依靠 CDC-CI Capital 在初创企业生态系统支持计划的框架下，为初创企业的融资和成长提供协助。
在启动三年后，您如何评价您的工作成果？
启动三年后，CDC-CI Capital 的业绩令人鼓舞，不仅体现在其投资活动的开展上，也体现在其为推动科特迪瓦创业生态系统发展所做的努力上。
在此期间，我们对生态系统中的不同参与者，特别是企业、投资基金和金融机构，进行了大量的勘察工作。 这一过程使我们能够识别并分析许多投资机会，其中几项已转化为具体的业务操作。
迄今为止，